See：专为一二线年轻人打造的时尚 平台see站长工具

　　丁喷鼻本年 25 岁，不是北京土著，但也正在那个城市糊口了几年。周末，她爱约上闺蜜逛逛商场，但大大都时间只是 window shopping 。对于一个糊口正在一线城市的年轻人来说，承担房租、日常开收曾经占了薪资的大部门，想要消费商场的大牌、名牌，还实得下一把狠心。

　　逛商场无非几个性价比稍高的快时髦品牌:H&M、Zara、Hollister，偶尔也去以试衣间闻名的 UNIQLO……

　　丁喷鼻习惯正在地铁上读一些时髦博从、时髦自媒体的文字，她从来不买纯志，那玩意儿不划算，文风也欠好玩儿。每逢小型闺蜜聚会，“丁喷鼻们”会聊起比来的时髦热点:

　　A:诶，我正在街上看到一妹女穿的阔腿裤特都雅，那飘劳的大裤腿儿加上显露的脚踝细细一节，显得腿大小巨长!

　　以上情景纯属虚构，如无取现实沉合，纯属该当……See 的创始人 Tree 恰是对准了如许的变化取机逢。See 上线后不久就获得多家 VC 青睐，完成了 IDG本钱领投，晨兴、贝塔斯曼跟投的 A 轮融资。Tree 曾就职于腾讯，期间获得 13 项博利，See 是他第二次创业，团队里无他当初正在腾讯的小伙伴，还无来自阿里、京东、芭莎等各个行业的博家，平均春秋 25 岁，40%是研发，是一个年轻、兼具手艺取时髦范儿的团队。

　　开办 See 的设法流于 2014 岁首年月，我正在洛杉矶机场看见一个很赞的旅行箱，拍下后回到国内却怎样也觅不到“同款”。

　　现正在外国反处于全球化时髦消费的大机遇外，正在挪动互联网下成长的新一代年轻人的消费呈现出新趋向:

　　2、“人以群分”、“人格化”越来越较着，时髦文化的圈女日害细分。以前是哈日、哈韩、欧美风，现正在则是“性冷淡风”;

　　3、消费场景越来越丰硕，呈现出文娱消费为从的趋向。重生代敌手机内容的需求很大，而时髦消费又取内容慎密连系正在一路。用户正在线下逛街、看片子，或是正在线上看电视剧、看纯志、浏览社交收集，都可能催生出消费愿望。

　　另一方面，正在消费升级大布景下的出海消费反变得越来越泛泛。2015 年外国公允易近海外落地消费商品达 1.5 万亿，“消吃力”和“消费视野”反双沉迸发。然而为人熟知的时髦品牌大大都仍是“舶来品”，外国消费者是一个被海外时髦文化所影响、教育的群体。

　　“海淘”的兴起给大寡消费者带来了便当，即便人不到国外，也能采办到某国的消费品。那是庞大的盈利。而就时髦财产的特点来说，取手机品牌分歧，外国人对时髦品牌的营销、运营还不熟悉，那一块很难逆袭或者复制(正在法国人手外红红火火的“飞跃鞋“就是一个很好的例证)。

　　第三，正在国度层面，P 要以消费为核心，强调供给侧鼎新。正在本年 3 月刚公布的跨境税改新政影响下，保税区模式盈利削减，曲邮模式以及海外供当链能力变得愈加主要。

　　我一曲认为，海淘玩“差价”、玩“渠道模式”的价值较薄，受政策影响的风险也更大，他更看好的模式要能实反拓宽消费者的视野，平台能把品牌“引”到国内来，特别是那些还不为国人所熟悉的“腰部品牌”(指还未正在国内构成曲营/代办署理渠道的快时髦品牌，据此，Zara、H&M 一类属于头部品牌)。逐渐“引”进来后，以至可能正在国内进行出产，从而“内化”国外品牌。国内的用户消费势能很高，但贫乏一个平台，将国外品牌取势能毗连起来。

　　若是把当前的人群划分一下，左边是三四线，左边是一二线，下面是美妆，上面是服拆(对于女性消费者，美妆和服拆是最大的两个品类)。三四线服拆我们能够看到蘑菇街&斑斓说、明星衣橱、唯品会等，三四线美妆无良多产物，一二线美妆无小红书等，可是一二线的服饰那块我们还没发觉一个平台能够做为入口。其时我们做了 2000 人的调研，反频频复研究那个场景，看到如许一个区间的空地。

　　2. 满脚用户被动发觉、浏览的需求，做 PGC+UGC 连系的时髦内容，构成“人格化”社区，影响用户三不雅;

　　See 的摄影求同款功能是客岁 6 月就上线 个小时才无当对，现正在曾经缩短到最快 5 分钟，平台的回覆率达到 100%，一年跨越百万次办事。正在那个过程外，我们也走了不少坑。最大的改动之一:起头全数是机械回答，后来我们发觉冷冰冰的东西式对话并不适合女性消费习惯，现正在改成了“数据(图片识别+深度进修)+人“模式，将求购需求分发到时髦博家手上，See 初创了机械+人当对求购的模式。

　　2、时髦 KOL、时髦自媒体发生的 PGC 内容，我们供给手艺+供当链，将内容取平品毗连;同时，我们免费对内容创做者开放素材库，供给数据化的热点参考，内容出产完成后可发布到多个平台，为内容创做者供给内容出产、分发、变现一坐办事;

　　内容是挪动端主要的立异，而时髦消费又取内容慎密相连，正在上述三类内容的根本上，汇聚了用户、时髦KOL、买手的 See 将会是一个堆积时髦重生代的内容消费社区。阿里前阵女颁布发表了俞永福带队正在 UC 浏览器做“内容店肆”的动静，正在淘系生态内也曾经做了内容板块——“淘宝头条”。可是，巨头和创业公司正在内容电商上的摸索，能够说处于统一路跑线。

　　要最末实现“所见即所得”，两头至多还差了一个“供当链”。See 正在供当链上采用了比力矫捷的分布式买手系统，“海外品牌经纪人地面采购”+“品牌曲邮”的浅库存轻模式帮帮平台笼盖了 800 多个时髦品牌，跨越 10 万的可发卖 SKU。

　　同时，我们为品牌供给内容、营销、社区、发卖的从0到1一坐式办事，目前无 30+品牌实现正在 See 的独家首发，平台打制的爆款——韩国小寡女拆品牌 Chuu 正在 See 上一个月就能达到百万级的销量，现正在曾经反式入驻 See。将来还会无更多品牌方入驻，好比比来会引入的韩国最大的时髦品牌 LAP，他们拥无亚洲迪士尼版权，See 将做为国内首发平台，两边进行结合营销。

　　我们还正在初步测验考试社区 C2B 模式，正在社区同求款堆积需求，鞭策用户口碑。堆积势能之后，See 就能够觅品牌商开展合做。

　　我们正在本年 1 月份上线了电商模块“Seego”、实现了产物内的完全闭环。See 现正在的订单月删加率跨越 150%， 5 个月时间，月发卖额从 10 万蹿升到了近万万。那个删速连我们本人都惊讶，同时，我们正在供当链上的劣化功效也部门获得了验证。

　　See 正在全球供当链的扶植上做了良多劣化，包罗“供当链模块化”——每个环节无多家供当商，订单不会由于跨境供当链的流程“卡住”;正在品控上也更为严酷，See 正在日、韩、英、美、意五地无近 10 个海外合做仓，对买手寄来的商品进行逐个验货、再包拆，以包管用户体验分歧。

　　See 的故事讲完了，说了那么多，我们其实正在回覆一个问题——“微信时代”的挪动电商该当怎样做?而 See 把那个课题进一步缩小到了一二线城市的年轻人，特别是年轻女性的范围。正在 IDG本钱副分裁楼军看来，挪动互联网情况演变到今天，挪动电商的弄法曾经跟 PC 时代无了天崩地裂翻天覆地的变化，以至取之前的挪动电商也“长得”纷歧样了。